株式会社ジェイメック - コラム一覧

「毎日5分の音読」

株式会社ジェイメック - 石田　育也 — 2010-06-22T15:00:00+09:00

　
　先日、一大ブームを起こしたニンテンドーDS用ソフト「脳を鍛える大人のDSトレーニング（脳トレ）」の監修をされた、東北大学加齢医学研究所教授　川島隆太先生による講演会のダイジェストを読む機会がありました。

「新聞の音読が脳を鍛える」

　川島教授によると、脳の中でも額のちょうど裏側にある「前頭前野」は、思考力・記憶力・集中力・感情の制御などの高度な精神活動をつかさどる機能を持っているそうです。動物と同じ部分を比較しても、その発達に大きな違いが確認されているそうです。

この中で特に興味を持ったのが、この「前頭前野」を鍛えることで、加齢や認知症による脳機能の低下を補えることができるという内容でした。

その前頭前野を鍛えるには、「読み・書き・計算」の三原則というのがあるそうですが、誰もが手軽に出来るトレーニングが、新聞の音読を毎日5分程続けることだそうです。前頭前野の働きは、平均70歳で7歳の子供と同じレベルになるそうですが、日頃から本を読んでいる人の中には大学生と同レベルの人もいるそうです。更に音読をすると、より活性化するそうです。

　近い将来、日本は先進国の中でも最も早く、急激な人口減少と超高齢化社会となっていきます。高齢者の労働生産性を高めることは、将来の日本の国力を維持・成長させる為に欠かせない大変重要な点だと思います。そして、他の先進国も日本に続き同じ道を辿りそうなので、この分野で成功の道筋を示すことは、世界的にも重要な意味を持つと思われます。これはほんの一つの例にすぎませんが、高齢者の労働意欲と生産性を維持していこうとするアンチエイジングは国を救う重要なファクターのひとつであるといっても過言でないと思います。

　弊社が携わる「美容医療」は、外見の美しさのみならず、内面の若返りも含めた広い意味でのアンチエイジングに寄与していますので、川島教授の記事は、私の日常業務への新たなモチベーションになっております。

営業統轄本部　大阪営業所

課長代理　石田　育也

男は単純な生き物？

株式会社ジェイメック - 杉浦　寿哉 — 2010-06-07T23:24:25+09:00

アメリカ、カリフォルニア州立大学の２００９年の研究によれば、男は美女とたった5分間話すだけで男性ホルモンの分泌量が50％近くも上昇し、元気になることが分かったそうです。男ってヤツは……。
　この研究は男子学生149人に対して行われたもので、女性と5分間話させたところ男性ホルモン内の含まれるテストステロン・抗圧効果のあるコルチゾンという成分が48％も増すことが確認されました。これに対し男同士で5分間会話させた場合、男性ホルモンは低下したというのです。
　研究者たちによれば会話の長さはあまり関係なく、5分ほどで十分だとか。さらに相手が美女であればもっと効果が高くなるそうです。

　当社は、女性の悩みを解消する商品がたくさんあります。
たとえば、しみ・たるみ・小顔・美白・美肌などなど最近では、痩身による均整のとれたボディまで。
　
　当社商品で綺麗な女性が増えていけば、今の暗い雰囲気の日本の男性が俄然元気になり百年に一度の不況も吹っ飛んでしますこと請け合いです。

　
　男は単純な生き物。ええ、そうです。グゥの音もでません。……グゥ

営業統轄本部医療機器事業部　課長
杉浦　寿哉

記憶に残る言葉,「恕」～自分の人間性を高めるために～

株式会社ジェイメック - 岩崎　公洋 — 2010-05-25T22:23:44+09:00

　私はかつてある方から、「恕」という言葉を教わりました。

「恕」という言葉は、中国古代の春秋時代末期を生きた、孔子と弟子たちの言行録『論語』に記されています。

その中で、子貢（しこう）という弟子のひとりと孔子の、次のようなやり取りがあったのだそうです。

《子貢問うて曰く、一言（いちげん）にして以て身（み）を終（お）うるまで之（これ）を行うべき者（もの）有（あ）りや。

子曰く、其（そ）れ恕（じょ）か。己（おのれ）の欲（ほっ）せざる所は、人に施すこと勿（な）かれ》

以下、通釈ですが、ある時、子貢が孔子へ、「たった一語で一生それを守っておれば間違いのない人生が送れる、そのような言葉がありますか」と質問したそうです。

孔子は、「それは恕である」と答えたのだそうです。

　正直、私は『論語』などという書物を読みくだく程の教養はないので、この説明を聞くまでは全く見当もつきませんでした。

　私にこの言葉を教えて下さった方は、その通釈を親切に説明してくださったのです。「自分がされたくないことは人にしてはいけない。それが恕である」と孔子は弟子に説いたのだ。このことは人に対する思いやりの大切さ、ということであると教えて下さったのです。

私はその時、頭のなかで衝撃を受けたのを今でも覚えています。

　その方のお話はさらに続いたのですが、孔子は弟子に「他を受け容れ、認め、許し、その気持ちを思いやる。自分のことと同じように人のことを考える。そのことこそ、人生で一番大切なことである」ことを説いたのだそうです。

　そこで私はしばらく沈黙状態のまま、考えてみました。

そうすると、別の機会で知ったある言葉で、「もの盛んなれば心失う」という吉田松陰の言葉を思い出しました。その頃の自分は、担当する顧客先との間でただ成績を上げるだけのことを考えるだけでした。いつの間にか自分本位の仕事観みたいなものを抱き、その数字達成のみにとらわれ、顧客様はじめ同僚や周りの人たちのことを考える「心」を失っていました。

　
　現在はＪＭＥＣの社員として、自分の周りを取り巻いている同僚社員のことも頭に入れ、そして何よりもJMECの大切な数多くの顧客様がいるなかで、自分のするべきことを重々考え、包容力のある人間になろうと心がけています。常に教えていただいた「恕」という言葉の意味を反芻し、「他を受け容れ、認め、許し、その気持ちを思いやる。自分のことと同じように人のことを考える」ことを、これからも大切にしていきたいと思います。

営業統轄本部　大阪営業所

係長　岩崎　公洋

大切な物

株式会社ジェイメック - 種本　欣也 — 2010-05-11T22:05:38+09:00

　大量消費の時代と言われてからどれくらいの年月が過ぎたのでしょうか？
最近では「Eco（エコ）」と言う言葉も市民権を得てきましたが、まだまだ大量消費は続くのでしょうか？

　私は技術開発を担当をしている関係で新製品のアイディアや部品・材料を探しに秋葉原によく出かけます。そこで目にするのは中古や動かなくなったパソコンなどの山々です。売れ残ったら生産者の思い入れも無残に、ゴミの山を築くことになるのでしょう。

　私は物を大事に使います。その結果、比較的に他の人よりも長く使うことが多くなります。長く使い、使い慣れるにしたがって愛着が深くなります。皆さんはいかがですか？

『会社の備品だから別に気にしないよ・・・』
『古くなったら新しいものに買い換えてしまえばいいよ・・』
『新型のおしゃれな物に買い換えよう・・・』
『あんまり使わないし邪魔だから・・・』
『傷だらけで見栄えも悪くなったからもういらない・・・』
『壊れて動かなくなったから捨てちゃおう・・・』

　色々な意見や考え方があるのは当然ですね。でも、物品を販売する会社にとっては重要なことです。どんな理由にせよお客様が新しいものに買い換えてくれることによって会社の売上は上がり、会社に利益を生む機会をもたらしてくれるからです。
物を大切にして長く使い続けます私は、販売会社からすれば利益につながる機会をあまり提供しない歓迎せざる消費者と言うことになります。しかし、大量消費の時代とは違って、エコ経済の社会には私のような消費者が多くなることが予想されます。

　現在私が開発に従事している機械は今年の販売を予定しています。購入しやすい金額で、故障しなくて、便利であるように。そして何よりも長く使ってもらえるように思いを込めて開発を進めています。
ご購入いただくお客様にとって愛着の持てる大切な物になれば、と願いつつ作業を進めています。

社長室　技術開発担当
課長　種本欣也

世界遺産の旅

株式会社ジェイメック - 嶋田　哲也 — 2010-04-27T15:00:00+09:00

　先日、世界遺産となっている島根県の石見銀山の近くへ行く機会があり見聞をひろげるべく石見銀山まで足を伸ばした。
正直にいえば、第一印象は終始「え？これが世界遺産・・・何が」という印象であった。実は石見銀山については「世界遺産だからそれなりに楽しめるだろう」という考えが間違いだった。
　後日、自宅で「世界遺産、石見銀山」について調べてみた。要約すると次のような説明があった。

『石見銀山は1526年～1923年までの400年にわたって採掘され、大航海時代の16世紀、日本の銀鉱山の中でヨーロッパ人に唯一知られた存在であった。また、当時世界で流通した銀の1/3が日本の銀であり、そのほとんどが石見銀山で産出されたものであった。
　また、石見銀山の特徴は、自然を破壊せず環境に配慮した「自然環境と共存した産業遺跡」で、この点が世界遺産として評価され「銀鉱山跡と鉱山町」「石見銀山街道」「港と港町」が2007年世界文化遺産に登録された』というものである。
　つまり見るべきは石見銀山の採掘跡だけでなくそれを含めた地域であり、石見銀山の歴史と選定理由を基礎知識としてもった上で観光をすれば、また違った視点から史跡を見ることができただろう。
世界遺産というと、ついついTVなどで目にする華やかな建物や壮大な自然といった固定観念を自分が持っていたことを反省させられた。
　今回に限らず、どうしても固定観念（思い込み）に縛られがちな事が多々あるが、時には固定観念を捨て、様々な視点から物事を見つめなおすことが必要だと痛感した経験であった。

技術本部　開発課
次長　　嶋田　哲也

お客様に育てられる営業マン

株式会社ジェイメック - 諏訪　重光 — 2010-04-13T15:00:00+09:00

　早いもので社会人になり丸１６年になりました。

社会人１年目から営業マンとして働いてますので営業歴もそのまま１６年ですね。

私は弊社が２社目で新卒で入社したのは大阪に本店がある銀行でした。

そこでは新人はまず内勤で基本的な業務、金融知識を得て１年後から順番に外回りに出て行く・・・という流れが一般的でした。

ところが私の配属先の支店長はバリバリの営業マン上がりでかなりの“いらち”（関西弁でせっかちな人のことです）。

数ヶ月した頃、営業課長と一緒に支店長室に呼ばれました。

支店長「こいつ明日から営業だせや。」

課長「エッ。彼まだ入社して間もないですけど・・・。」

支店長「ええやんけ。大丈夫やろ。のう、諏訪。」

私「はあ・・・。」

みたいなやりとりがあり、翌日の朝には住宅地図と名札、パンフだけ持った最弱銀行営業マンの出来上がり！

支店では支店長が絶対的な人事権を持っているので誰も逆らえません。

言われたとおり、地図の端から順番に飛び込み営業です。

ピンポーン。

　「どちらさまですか？」

　「○○銀行ですけど。何か御用ございませんか？」

　「結構です。」

ほとんどこれの繰り返しです。

さすがに何十件も続くと気持ちが折れそうになります。

まあ、出てこられても何も話できないのでほっとする気持ちも大きかったですが。

たまに出てきてくれるお客様もいます。

　「兄ちゃん新人かいな？」

　「はい。今日から営業回ってます。何か御用ございませんか？」

　「じゃあ○○を△△したいねんけど□□してくれへんか。」

　「わかりました。でもよくわかりませんので一度帰って調べてからまたお伺いさせていただきます。」

　「あんた何も知らんねんな！これはこうやってこうしたらええねん！」

大阪のおばちゃん、おっちゃんは言葉はきついですが優しいんです。

本当にいろいろ教えていただきました。（よく怒られもしましたが。）

　
　こうして時にやさしく、時に厳しくお客様方に育てられてきました。

それは今現在も変わりません。

本当に感謝感謝です。

　私の持てる全能力でお客様のご要望にお答えすることが今まで育てていただいた恩返しだと考えております。

是非お声かけ下さい。

大阪営業所

課長　諏訪　重光

思いやり

株式会社ジェイメック - 工藤尊 — 2010-04-13T15:00:00+09:00

　今年から習慣付けていることがあります。それはマスクの着用です。
出勤、退勤時の電車の中では、ほぼ100％着けるようにしています。
私は、昨年末までマスクがどれほどの意味があるのかを正しく理解していませんでした。

　一般に売られているマスクはガーゼや不織布で出来ており、目は粗いもので、規格にもよりますが、その穴はだいたい5μm以下の大きさのようです。
それに対し、インフルエンザウイルスの大きさは、約0.1μmといわれます。
これでは意味がない！と思いましたが、風邪ウイルスやインフルエンザウイルスはウイルス単体での空気感染よりも、せきやくしゃみのウイルスを含んだしぶきによる「飛沫感染」が多いと言われています。この飛沫の大きさは、約5μmと聞いています。
人に伝染させないことは、感染拡大を防ぐ為に絶対必要です。

また、マスクを着用することでマスク内の湿気が上がります。そうすると湿気に弱いインフルエンザウイルスなどに感染しにくい環境にしてくれる役割もあるそうです。

　私は昨年末に大きなオペを受けましたので、それ以後は家族と自分自身の体調管理に事のほか気をつけるようになりました。
オペのあとベットに臥していた時に強く感じたことは、自分を思いやることが出来なければ、他人を思いやることも出来ないということでした。
マスクの着用は、他人への思いやりであるばかりでなく、自分への思いやりでもあると思います。

　
　会社における私の業務は営業です。
顧客様にとって何が大切で何が必要なのかを、常に考えるようにしております。それをいつでも100％実行できる『スーパー営業マン』になりたいと思いながら業務に専念しておりますが、簡単なことではないと承知しています。ただ、その実現に少しでも近づくために、『常に他人を思いやり、自分自身にも思いやりを持ち続ける』ことを日々心がけています。

東京営業部
係長　工藤　尊

ジェイメックの発展と医療機器事業部

株式会社ジェイメック - 柴田　俊洋 — 2010-03-30T15:00:00+09:00

ジェイメックは14年まえにレーザー・光製品を中心にした美容医療機器を主にクリニックに販売することからスタートしました。海外から最新の装置を輸入し形成外科、皮膚科、そして美容外科の先生方から信頼を戴くことにより、その販売台数を増やし業務を拡大し発展してまいりました。
　スタートした当時は営業やフィールドサービスの人手も少なく、とても苦労したと聞いております。取引先にいた私は当時のジェイメックを訪問した時も、事務所は下に蕎麦屋があるビルの2階で、森下社長（当時）含め5名程で奮闘していた光景が思い出されます。
　しかしそんな当時から患者さんに喜ばれる治療を、そして先生方から必要とされる製品を探していたことがとても印象的でした。現在会社のミッションとなっている「お客様満足を第一に考える」原点なのだと思います。
先人の努力とユーザーの先生方からの信頼を積み重ねてきた結果、今では業界で先頭を走っている会社とまでいわれるようになりました。そんな歴史の上にジェイメックは4年前から医療機器事業部を新設しました。同時に私も縁あってジェイメックに移りました。

新たにスタートした事業部では、大学・総合病院を中心とした営業を行ないます。
色素疾患治療用のQsw-Rubyレーザー、Qsw-YAGレーザー、やCO２レーザーと白斑や乾癬治療用の紫外線治療器のエキシマランプといった製品を中心に営業活動を行なっています。
　従来のジェイメックではクリニックのお客様が中心でしたが、我々医療機器事業部は大学・総合病院の形成外科、皮膚科等で予算申請をして頂き装置を導入していただくことになります。
　
　また、新たな治療に対しては大学で臨床確認をお願いしており、資料はクリニックの皆様にもご提供させて頂けると思います。「革新性と医学的根拠にこだわりをもつ」という会社のミッションのひとつに則り、最新治療機器を大学等で臨床確認することで国内において、より最適な治療の普及を進めることが出来ると考えています。

　一方で独自に「大学・総合病院における光線治療セミナー」を既に３回開催しております。そして多くの大学関係者・総合病院の先生方に発表と参加を頂いております。

　医療機器事業部は今後も売上を拡大していく計画で、人員も増員をする予定です。そしてこの部署が近い将来ジェイメックの大きな柱になって行くことを目指しています。それまでには色いろなことがあるかもしれませんが、今迄ジェイメックが歩んできたように、そしてこれからも我々は“志あるところに道は拓ける”の精神で進んでいくつもりです。
　医療機器事業部にも皆様からのご指導を頂ければ幸いです。

医療機器事業部
部長　柴田　俊洋

AAD 68th Annual Meeting in Miami

株式会社ジェイメック - Cindi Tashima, MBA — 2010-03-24T15:00:00+09:00

The 68^th Annual Meeting of the American Academy of Dermatology (AAD) was held March 5-9, 2010 in Miami Beach, Florida. The Academy attracts attendees from all over the world; with this year’s event reporting in as the largest attended yet, with over 19,000 in attendance beating last year’s record of 18,815. It must be the popular Miami beaches and night life that attracted everyone to the AAD this year!

Total transit time for us from　Tokyo to Miami with one layover was a little over 20 hours! With the location being so far from Asia Pacific, it seemed, there were less attendees from Asia in attendance with more concentration from the Latin Americas.

This year’s technical exhibits were much smaller compared to years prior. Booth sizes were much smaller as many companies cut back on costs during this tough economic period.

In addition to the smaller booth sizes, recent mergers in aesthetic device manufacturers; Syneron/Candela and SOLTA/Aesthera has also illustrated consolidation of the industry. While the most recent merger between SOLTA and Aesthera still having separate booths, Syneron/Candela with merger finalized in January, united as one company with a large booth presence.

Although it was a long and tiring trip for us, it was a very productive business meeting. It was very good to see everyone and we look forward to seeing more Japanese doctors at next　year’s AAD to be held in New Orleans!

社長室　グループリーダー
Cindi Tashima, MBA

絵本屋のひげオジサン

株式会社ジェイメック - 伊藤　隆夫 — 2010-03-16T15:00:00+09:00

北向く線路は高山線、特急『ひだ』は僕らを乗せて北へ北へと走る。走る車窓、小雪が風と遊ぶところを眺めながら、新婚当時、二人で来たあのころを思い出す。

美濃大田を過ぎたころ雪が本格的に降り始め、高山に着いたころには10ｃｍも積もっていた。仕事で何度か来たことはあったが、雪がこんなに積もる日に高山に来たのは初めてだ。

私には、高山に住む大学の先輩がおり、その先輩から久しぶりに手紙が来た。絵本の朗読会の案内だった。懇切な説明もない突然の案内を頼りに彼の絵本屋を探し当てたときには、雪は20ｃｍも積もっていた。

彼は調剤薬局で働く傍ら、絵本の店と喫茶店を営んでいる。30年ぶりに会った彼は、顔中髭を貯え、ロングヘアーであった。ロングヘアーは学生時代のままだが白髪が一杯だ。丸で資本主義の世の中から取り残されたような風体であった。

彼は、絵本屋のヒゲ親父として生きている。たまに呼ばれればギターを弾きながら歌うフォークシンガーにもなる。薬剤師はアルバイトのようなものだ。でもその生活にはうらやましいものがどこか感じられる。近い将来、こんな雪国での二人の生活もいいものだと納得しあう。

私たちが買った2冊の絵本をちょっと紹介しましょう。

『おつきさまこっちむいて』（片山令子文・片山健絵）

子供の頃、母に買い物についていった帰り道、見上げた月もずーっとついてくるのが不思議だった。母の「お月さまはきっとあんたのことが好きなんだがね」という言葉に妙に納得したことを覚えています。この絵本はそんな記憶を思い出させてくれました。

『どーしてわたしにはムシバがないの？』（いなばこうじ作）

いなば先生は自分の3人の子供に3歳までお菓子、ジュースを与えない、寝る前の歯みがきだけのムシバ予防法を実践した。現在、その子供たちには全然、虫歯がないそうです。この絵本はどうしてムシバがないのかが良くわかる絵本です。出産祝いにプレゼントすると良いですね。

これらの２冊以外に、彼の絵本屋の店先にはたくさんの真面目過ぎる売れない絵本がいっぱい並んでいます。ご自由に座り読みしてくださいと切り株が椅子代わりに置いてある。絵本の中には、環境、政治、哲学、詩集も混じっている。

高山に行くことがあれば彼の店（ピースランド）に寄ってみてください。昔懐かしい絵と言葉がいっぱい踊っています。それらの絵本があなたの子供のころの、あるいは青春時代の貴重な想い出を彷彿としてよみがえらせることは請け合いです。

名古屋営業所

所長　伊藤　隆夫

「軌跡」

株式会社ジェイメック - 川手　徹明 — 2010-03-02T15:00:00+09:00

　
　弊社の創業者である森下純一会長が2009年3月8日に永眠され、早や一年が経とうとしております。一周忌の法要はご親族だけの参列で、2010年2月27日につつがなく執り行われましたのでご報告申し上げます。

森下会長の墓標には「軌跡」と刻印されております。ご家族にお尋ねしたところ、「父が生きてきた証として、一番好きな言葉であったと思います。」とお答えになりました。確かに亡き森下会長の仕事ぶりは、白銀に残されたシュプールのように、美容医療に揺るがぬ「軌跡」を残しました。

　当時、安定した業容であった医療機器販売会社の役員を退任されてまでも、美容医療に新風を起こすため、「ジェイメック」を創業されました。旺盛なチャレンジ精神が然らしめる「軌跡」を描く作業の開始でした。幾多の試練を乗り越えながら創業から12年で、美容医療業界においては知る人ぞ知る会社にまでされたように思われます。

３段ロケットに例えると、大気圏突破というもの凄いエネルギーを必要とする１段目のロケットです。カリスマ社長としてグイグイ社員を引っ張り、多少無謀ともいえる戦略であっても、美容医療業界の発展を心から望み、命を削りながら見事に１段ロケットの重責を果たされたと感服しています。

　

　創業者からバトンを渡された現社長である西村浩之は、軌道修正を行いながら、安定した最終の３段ロケットにバトンを渡すため、これまたかなりのエネルギーを必要とする２段ロケットを噴射させました。

森下会長とは全く違った切り口で「全社一丸」、「for the company」を合い言葉に全社員をまとめ順調に２年間の飛行をけん引しています。エンジン噴射間もなく、今日の不況の波に直面しました。しかし、創業時代から培われたスタッフの英知と屈強な闘争心を第２代社長固有の経営センスでブレンドしながら西村流の経営で、この困難を打破しつつあります。「thinking」を合い言葉に、世の中の急速な変化のスピードに対応しつつ、美容医療の発展に寄与できるように全社一丸となって精進しております。こうした努力が創業者森下が描き始めたシュプールを切断することなく、さらに充実した「軌跡」を残す結果となると信じています。

　創業者の一周忌のこの時期に、彼が掲げた「チャレンジ精神」の
トーチの重さを確認しています。そしてお客様や患者様のご支援を常にいただけるよう、また、日本の「美と健康」の向上を願い、今まで以上に「お客様のご満足」にお応えできる会社を目指す「西村丸」の仕事を成就させることによって、亡き創業者に引き続く「軌跡」をさらに描き続けることに微力ながら努力を続けたいと考えています。

管理本部

本部長　川手　徹明

クラリソニックプレス発表会の報告

株式会社ジェイメック - 高木真知子 — 2010-02-16T15:00:00+09:00

　2010年2月4日、銀座のレストラン「ICONIC」にて4月23日より発売となる音波洗顔器クラリソニックの新モデル「クラリソニックミア」のプレス発表会を行いました。当日は、タレント、モデル、美容ライター、女性誌の編集、TV関係者、お取扱店舗のバイヤー・フロアスタッフと総勢130名の豪華な顔触れの方々にご来場いただきました。

　
　新製品のカラーバリエーションにちなみ、ピンク・白・イエロー・ブルーのパステルカラー4色の小花をちりばめたテーブル装花と、クラリソニックミアのオブジェをあしらい、バーエリアではミアのロゴ入りのテーブルクロスでのお出迎えと、春らしい華やかな雰囲気でご来場のお客様をおもてなしいたしました。

　会は、最初に弊社の西村社長の挨拶とプレゼンテーションからスタート。JMECが美容医療業界で行ってきた数々の実績とともに、我々の製品・サービスを通じて一般消費者市場にもっと美容医療を普及させたいという熱い想いを語り、その後クラリソニックミアの製品説明を行いました。発表後は舞台用のファンデーションを使って、手洗いと音波洗顔で汚れ落ちの比較実験です。広い会場で「いかにわかりやすく伝えるか」がポイントであったため、カメラの位置やマイクロスコープの倍率など、練習に練習を重ねて当日に臨みました。結果は、若干照明が暗かったものの、分かりやすかったと大好評をいただき、スタッフ一同胸をなでおろしました。

　
　最後は、松倉クリニック＆メディカルスパの院長松倉知之先生に「医学的にみる洗顔の重要性」をご講演頂き、正しい洗顔により美しい肌が作られる理由をご説明いただきました。

普段から取材を受けることの多い松倉先生のご講演はとてもわかりやすく、多くの方から勉強になったとの声を頂きました。松倉先生、本当にありがとうございました。

　2010年4月23日より発売となるクラリソニックミアは、音波洗顔をいつでもどこでも気軽に楽しみたい方向けのミニサイズで登場。色は可愛いパステルカラー4色で展開致します。

昨年より先行発売しているアメリカでも爆発的なヒット商品となっています。

製品の詳細は、公式webサイトで順次ご紹介して参ります。

　最後に、取材でご来場下さった王様のブランチで活躍中の中村明花さん、魔女たちの22時でご活躍の植松晃士さんも、ピンクのミアをとても気に入って下さり、「早速使ってみる」とのうれしいお言葉。

クラリソニックを末永くご愛用頂ければと思います。

中村明花さんブログ（2月4日）

http://blog.watanabepro.co.jp/nakamurasayaka/archives/2010/02/index.html
植松晃士さんブログ（2月4日）
http://ameblo.jp/uematsu-koji/entry-10450545836.html

　多くの方に本製品を知っていただき、たくさんの方に愛される製品となっていくよう、我々クラリソニック事業部一同、製品・サービスの向上に努力を惜しまず前進して参ります。

これからも、みなさまの応援よろしくお願いいたします。

クラリソニック事業部

課長高木真知子

皮膚・形成外科大阪エキスパートセミナーｉｎ大阪　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～皮膚疾患レーザー治療から最新美容まで～

株式会社ジェイメック - 前田　茂 — 2010-02-16T15:00:00+09:00

　
　2月7日（日曜日）、大阪市内で『皮膚・形成外科エキスパートセミナーｉｎ大阪』が開催されました。
このエキスパートセミナーは昨年11月に東京で行われたトータルアンチエイジングセミナーと同様、弊社が企画運営するセミナーです。開催当日の大阪は寒波に見舞われこの冬一番の寒さでした。
この寒さにかかわらず150名以上のご出席を受け賜り非常に盛り上がり熱気あるセミナーが行われました。

　講演プログラムは基本的レーザーから最新の治療まで幅広いテーマです。発表された講師の先生方の講演内容は、どれも大変興味深く又医学的根拠にこだわった内容でした。すべての疾患に対して最善の治療を行い、どこまでも治療の可能性を探っていく熱い思いが伝わってくる内容だった為、8講演、ほぼ1日のプログラムでしたが、最後までご覧になられた先生が非常に多かったです。講演の中には、肌質改善効果がプロジェクターを通じた映像でも確認できるすばらしい症例がいくつもありました。
又、レーザー治療の限界もある疾患例もあり非常にわかりやすく、最先端の治療を行っている講師の先生方がお持ちになられている知識や情報を惜しげもなくすべてを出された感じがして、これからの美容医療の発展の基礎を築いていくように強く感じまし
　このセミナーを通じて弊社が取り扱う医療機器の治療の可能性を改めて確認させていただきました。またそれらの機器の有効な使用方法を確認をしていただくことにより患者様に最善の治療を行っていただけると思いました。セミナーに参加された先生方が更なる発展をしていただき、患者様の笑顔をたくさん作っていただける事と信じています。

　私にとっても今回のセミナーは非常に勉強になりました。私は専ら医療機器のメンテナンスを日常業務としていますので実際の治療を見る機会は多くはありませんのでどちらかといえば治療過程に関する知識に疎い傾向があります。患者様に対する治療がどのように行われているかセミナーを通じて知る機会となり、先生方の治療に対しての思いや、患者様の顔が今までよりも良く見えてきたような気がしました。その結果、日常業務の機器メンテナンスにもより一層責任を感じ励みにもなりました。

　今回、セミナーに参加していただきました先生方、講師の先生方に改めて感謝を申し上げますとともにますますのご発展を祈念申し上げます。

フィールドサービス課大阪担当
課長　前田　茂

さっぽろ雪まつり

株式会社ジェイメック - 出畑　純也 — 2010-02-02T15:00:00+09:00

　北海道の最大のイベントはと聞かれると、やはり誰もが「さっぽろ雪まつり」と応えると思います。今年も２月５日から２月１１日まで７日間にわたって開催され、多くの人々を美しい幻想の世界に誘うことになります。
札幌の都心を東西に横切る大通公園において展開される、約１，５キロメートルの雪と氷の祭典。真っ白い雪と透き通る氷だけによって創り出された芸術品は、制作者の思いをのせて観客の皆さんにきっと何かを伝えます。この大きさでこれだけ精巧に表現できるのが「さっぽろ雪まつり」最大の魅力です。
会場は大雪像から市民雪像、そして国際色豊かな雪像などバラエティに富んだ作品やイベントが盛りだくさんです。

さて、ここで一つ質問です。
　「さっぽろ雪まつり」、いったい誰がなんのためにやったのか？ご存知ですか？
第一回雪まつりは昭和２５年（１９５０年）２月１８日。市民の雪捨て場の一つ、大通り西７丁目広場に市内の３高校、２中学の生徒らによる「くま」の雪像を含めて６基の雪像が展示されたのが始まりと言われています。
　たくさんの来場者でにぎわうこの雪まつり、
開催期間中は、例年約２００万人もの人々が会場につめかけます。国際色も豊かで世界中からやって来ます。

　　回（年）　　　　　　来場者数
５９回（Ｈ２０年）　　　２１６万人
５８回（Ｈ１９年）　　　２１０万人
５７回（Ｈ１８年）　　　１９８万人
５６回（Ｈ１７年）　　　２１９万人
５５回（Ｈ１６年）　　　２１８万人

　よく世間では、「今の若い者は？」とネガティブな言葉を若者に向けがちですが、この雪まつりは十代の発想から生まれたものです。時代が違いますが、今の若者の発想、意見をもう少し大事にして行かなければと思います。
ジェイメック創立、１５年目になりますが、若い社員が沢山います。ジェイメックの若い社員の意見、発想に耳を傾け、これからのジェイメックの宝にして新しい事業展開に活かしていきたいと思います。

札幌営業所　所長
出畑　純也

日々努力

株式会社ジェイメック - 田井中　洋志 — 2010-01-19T15:00:00+09:00

　大阪在住時にはテレビで観戦するしかなかったお正月の全国高校サッカー選手権大会を東京転勤を期に、スタジアムへ出向き観戦するようになりました。テレビでの観戦とは違い、試合中のスタジアムのムードやベンチの状況、またテレビには映っていない選手の動き等々、場内全体を目で見て肌で感じ取れることを楽しんでいます。
監督・出場選手・リザーブの選手・応援団、皆が同じ勝利という目的に向って必死になって戦っている姿はいつもながら感動します。試合までに、どの選手も血がにじむ様な練習を重ねてきたはずです。
私も学生ならびに社会人チームで数十年プレーヤーとしてサッカーをしてきましたが、その時代と今とではかなりプレースタイルも変わってきています。昔は選手自身がもともと持っている高い運動能力によるパワーとスピード、そして根性が主流であり、特にディフェンンスから攻撃に移る際はそのチームごとに選手が考えることなくパターン化されていたと思います。一言すれば、軍隊的なサッカーだったと思います。
　しかし、スポーツも時代と共に変化してきており、運動能力の高さをカバーし得る個人技の能力が非常に向上し、高くなった個人技を活かしながら、状況に応じた臨機応変な対応を選手一人一人が考えることによって個々を活かす組織的なプレーが多くみられます。
　現在では「パワー、スピード、根性」は当たり前。その上高度な個人技に加え、組織力とその場で戦略を臨機応変に考える力のあるチームが勝利をつかんでいるような気がしております。

　私は社会人になってから　営業職を約20年やらせてもらっています。昔は上司に「訪問回数x滞在時間＝売上」とよく言われていました。
現在ではそれだけではユーザー様にご納得頂けないと思っております。身なりや言葉遣いは当然の事で、自社製品の説明（メリット、ディメリット）を正確にお伝えしユーザー様の患者様層や経営状態を把握し、その場に応じた臨機応変な対応が出来るようにと心がけております。
　その為にも当社では年に数回、全国の営業マンが本社に集まり勉強会を行ったり、海外メーカーによる製品説明会やより良い効果を出す為の新しい施術方法の講義を聞いたり、国内外の市場の動きの収集につとめる等々、ユーザー様に正確な最新情報をご提供出来る様に心がけております。
さらに、ビジネスの展開が急な時代に処するため、製品だけでなく経営面でもお話出来る様に、駒澤大学院経営学研究科教授の指導の下、現在・近未来の市場環境を題材にしながらディスカッション形式で研究会を積み重ねています。
　時代の変化に対応し、高校サッカーの選手達のように世に感動を与えられる会社になるよう日々努力を怠らず継続していきたいと思っております。

東京営業部
次長　田井中　洋志